车建新赚了1亿倍为何颠倒黑白说自己是富二代？-颠倒黑白,赚了,建新,1月17日，红星美凯龙家居集团股份有限公司正式登陆A股(股票简称：美凯龙;股票代码：601828)，成为中国家居零售A+H第一股。从借600元创业到坐拥900亿元总资产，赚了超1亿倍，车建新和他创立的红星美凯龙已成为改革开放40年的商业样本。

车建新赚了1亿倍为何颠倒黑白说自己是富二代？

1月17日，红星美凯龙家居集团有限公司正式登陆a股(股票简称:美凯龙；股票代码:601828)，成为中国家居零售A+H的第一股，从600元创业到拥有900亿元总资产，赚了1亿多倍。车建新和他创办的红星美凯龙成为改革开放40年的商业样本。

在当天的上市仪式上，车建新公开宣称自己是富二代，他的成功靠的是父母的财富。

了解车建新的人都知道，他和富二代没有关系。然而，他的解释得到了现场雷鸣般的掌声。

车建新讲了一个外人不太了解的家族企业史的故事。这段历史的开端笼罩着一层悲剧的阴云。那天，车建新的爷爷去世了。但这也被车建新认为是家庭开始的那一天。我的父亲和母亲在12岁的时候失去了家人的支持。他们必须靠自己努力工作。年纪轻轻，就尝到了人生的苦涩，找到了人生的意义。

家里第一代企业家是他父母。因为他们创造了车家的精神:勤劳、正直、淳朴。车建新也正是通过继承这些精神财富，才能创造出后来的物质财富。

父母留给车建新的财富影响了车建新一生的创业之路:父母让他学木工，选择了正确的职业道路；父母给零花钱买赵子龙和岳飞的连环画，使他从有血有肉变成了精神；最重要的是他的父母勤劳、诚实、淳朴，为他树立了精神榜样。

这份无形的遗产让车建新骄傲的标榜自己是富二代的身份，让他在创业的征途上立于不败之地，尤其是这两项贡献。

第一个贡献是打造中国的家族式连锁模式，让两大国际家族式垄断巨头退出中国。1997年，肯德基在中国迅速扩张。当时红星美凯龙也叫红星家具城，设计颜色是红白相间，就像肯德基一样。有一次，车建新带着大女儿去吃肯德基，突然萌生了这样的想法:肯德基可以是连锁，为什么大市场不能是连锁？

在老业务人员眼里，做连锁工作是不可想象的。但是，正是因为没有学商科，车建新跳出了套路，开始另辟蹊径。后来车建新开创了家居连锁模式，在全国范围内打出了品牌。这种做法到目前为止已经被很多行业效仿。并从第一代到第九代，打造了具有中国特色的红星美凯龙家居市场连锁模式。

借助这种连锁模式，车建新击败了美国和英国两大本土巨头。这两家公司在各自国家几乎垄断，但都是从中国回国的。说起这个，车建新总是充满自豪:没有红星美凯龙，中国的家居建材行业将成为他们的加工厂。

车建新的第二个贡献是引领和启发国内家居商场、购物中心、商业建筑的立面设计。车建新喜欢保养，但总觉得男士护肤品不如女士好用，然后经常偷老婆。车建新观察到，女性护肤品的盒子、外包装、瓶子都很漂亮，而男性护肤品的瓶子颜色比较深，没有美感，对于化妆品的消费来说其实很重要。后来他想，把商场的外观做得像化妆品一样漂亮，让人喜欢。将正面打造为兼具美感和认知度的企业标志也为商业创造了一个先例。现在，我们家商场和购物中心的立面设计在世界上遥遥领先。车建新说。

创办一家盈利的企业可能并不难，但要打造一个优秀的大国品牌，必须要有远超它的商业模式和时代使命感。车建新给了红星美凯龙两个任务。

首先是提升国人的家居品味。红星美凯龙卖的不是房子，是生活方式。通过情景展示和体验式购物，让消费者进来体验，参考设计师的品味。并不是说人有钱后就包金摘银，成为暴发户。普通人来红星美凯龙花的钱不多，但是可以提升品味；有品味，就能提高生活质量；随着生活质量的提高，人的整体素质是可以提高的。车建新说。

红星美凯龙的第二个企业使命是为每一个家庭负责家居环保。比如在环保监测方面，红星美凯龙采取抽查的方式，到工厂和仓库进行抽查。目前国内很多行业都是只送检验的。检验是把好的拿走化验，抽样是随机拿走。在车建新看来，如果菜市场也采用抽样的方式，普通人的伙食是可以保证的。

现在车建新正在为打造中华民族世界商业品牌的梦想而奋斗，这是他做出两大贡献后要完成的第三件事:现在在国外，国内只有同仁堂、全聚德烤鸭店和一些中小型餐饮品牌，但没有大的连锁经营。相信通过我们红星美凯龙人的努力，是可以实现的。

经商30多年的车建新，在演讲结束时又一次黑白颠倒，说自己才28岁，这一次受到了更热烈的掌声。

我有第四、第五甚至更多的事情要做。我还年轻。我才28岁。22岁的时候，我去租了一家店。人们告诉我我多大了。我告诉他们:我28岁。现在你问我多大，我告诉你:我还是28岁。

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